top of page

Intégrer la Nouvelle Obligation Légale du PAPRIPACT à votre démarche DUERP

1 jour

(Date de mise à jour : 14 février 2025)

Moyens Pédagogiques :

- Apports théoriques : Présentation des concepts clés et du cadre légal.
- Exercices pratiques : Identification et analyse des risques, construction d’un PAPRIPACT.
- Ateliers collaboratifs : Partage d’expériences et mise en œuvre concrète des actions.
- Supports pratiques : Modèles de DUERP, fiches méthodologiques, exemples de PAPRIPACT, outils de suivi.

Durée :

1 journée (7 heures)

Tarif :

Intra : sur devis, dépend du nombre de participants et du lieu de la formation.

Nombre de stagiaires :

Maximum 10 stagiaires

Public concerné :

Managers, responsables RH, membres du CSE, référents sécurité et acteurs de la prévention.

Accessibilité aux PSH

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Afin que nous puissions étudier au mieux
votre demande et sa faisabilité, contactez-nous : normandie.prevention@gmail.com / 06 03 88 80 96

Pré requis :

Aucun

Évaluation des connaissances acquises :

L’évaluation est réalisée tout au long de la formation à travers différents moyens (mise en situation, training vidéo, quiz…).
Le stagiaire évalue sa progression et ses acquis à l’issue de la formation. L’intervenant valide la progression du stagiaire et précise les outils utilisés pour la validation des acquis.


Modalités et délai d’accès :
Format intra : 30 jours calendaires à compter du diagnostic

Document délivré en fin de formation :

Certificat de réalisation

Résultats attendus
Ce programme d’une journée combine théorie et pratique pour permettre aux participants d’intégrer rapidement et efficacement le PAPRIPACT à leur démarche DUERP.

Objectifs :

Objectif global : Comprendre les obligations légales et méthodologiques du PAPRIPACT,
l'articuler efficacement avec le DUERP et mettre en place une démarche cohérente et
opérationnelle de prévention des risques professionnels.


Objectifs pédagogiques
- Compréhension des obligations légales liées au DUERP et au PAPRIPACT.
- Maîtrise de la méthodologie pour identifier, analyser et classer les risques.
- Capacité à structurer un PAPRIPACT opérationnel et à l’articuler efficacement avec le DUERP.
- Mise en place d’une démarche de prévention durable et mobilisatrice dans l’entreprise.

PROGRAMME :

Matinée : Comprendre le DUERP et intégrer le PAPRIPACT (9h00 - 12h30)
1. Introduction et cadre réglementaire (9h00 - 9h30)
- Présentation des objectifs et du programme de la journée.
- Tour de table : attentes et expériences des participants.
- Les bases légales :
o Rappel sur le DUERP : définition, rôle stratégique et évolutions récentes.
o Décryptage du PAPRIPACT :
- Définition et finalité.

- Liens avec le DUERP : passage de l’évaluation des risques à l’action.

2. Identifier les dangers et analyser les risques (9h30 - 11h00)
- Identification des dangers :
o Définir les facteurs susceptibles de causer un dommage (physiques, chimiques, psychosociaux, organisationnels, etc.).
o Exemples concrets pour différents secteurs d’activité.
- Analyse des risques :
o Étudier les conditions d’exposition (fréquence, intensité, durée).

o Prendre en compte les spécificités organisationnelles (charge de travail, rythmes, autonomie).

-Exercice pratique : Identification et analyse des risques dans des scénarios fictifs ou apportés par les participants.
3. Classer les risques et prioriser les actions (11h15 - 12h30)
- Méthodologie de classification :
o Utiliser des critères de gravité, fréquence et probabilité.
o Construire une matrice de hiérarchisation des risques.
- Atelier pratique :
o Classement des risques identifiés et priorisation des actions à mener.
- Transition vers le PAPRIPACT : comment intégrer les priorités identifiées dans un plan d’action structuré.

Après-midi : Élaboration et mise en œuvre du PAPRIPACT (13h30 - 17h00)
4. Construire et structurer le PAPRIPACT (13h30 - 15h00)
- Qu’est-ce que le PAPRIPACT ?
o Le Plan Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail.
o Ses objectifs : rendre opérationnelles les actions issues du DUERP et garantir une prévention continue.

- Les éléments constitutifs du PAPRIPACT :
o Les actions à mettre en place : qui, quoi, comment, quand ?
o Définir des indicateurs pour suivre l’efficacité des actions.
o Impliquer les parties prenantes (managers, salariés, CSE).
- Atelier pratique : Élaboration d’un PAPRIPACT basé sur les risques classés le matin.
5. Mobiliser et évaluer pour pérenniser (15h15 - 16h30)
- Impliquer les équipes :
o Sensibiliser les collaborateurs à la démarche de prévention.
o Faire participer les équipes à l’élaboration et au suivi des actions.
- Évaluer l’efficacité :
o Utiliser les indicateurs définis pour mesurer l’impact des actions.

o Réviser annuellement le DUERP et le PAPRIPACT pour ajuster la démarche.
- Exercice collectif : Élaborer un plan de communication interne pour mobiliser les acteurs de l’entreprise.
6. Synthèse et plan d’action (16h30 - 17h00)
- Récapitulatif des points clés de la formation.
- Élaboration d’un plan d’action individuel ou organisationnel pour intégrer le PAPRIPACT dans sa démarche DUERP.
- Évaluation de la formation et conclusion.

Spécial fonction publique territoriale
et fonction publique d'état
normandie prevention 2019.png
  • Google+ Social Icon
Mieux vaut prévenir que guérir
  • th
  • Linkedin
bottom of page